Ich begleite Führung - im Aufsichtsrat, im Sparring, im Mentoring 

Erfahrungsbasiert. Haltungsstark. Auf Augenhöhe.





Führung braucht Haltung, nicht Methode.  Und Räume, in denen vertrauliche Reflektion möglich ist - jenseits von PowerPoint und politischen Agenten.

Gabriele Volz




Ich begleite Führungskräfte in Schlüsselpositionen - mit tiefem Verständnis und über 30 Jahren Erfahrung in CEO-, Geschäftsführung- und Aufsichtsratsfunktionen.

In Phasen des Wandels, bei strategischen Weichenstellungen und komplexen Zielkonflikten schaffe ich Raum für offene Reflektion, präzise Klarheit und ehrliches Sparring - auf Augenhöhe. 

Denn: Verantwortung an der Spitze  bedeutet, richtungsweisende Entscheidungen zu treffen - oft allein. Gerade deshalb sollte Führung nicht unreflektiert bleiben, 

Mit mir treffen Sie Entscheidungen fundiert, selbstbewusst und ergebnisorientiert. Ich arbeite mit Führungspersönlichkeiten, die ihre Wirkung verstehen wollen - und mit Aufsichtsgremien, die Verantwortung als Haltung begreifen, nicht als Formalität.  


Was ich anbiete

Ich arbeite mit Menschen, die führen - im Dialog über das, was zählt: 

Verantwortung, Wirkung und Orientierung im Wandel

Ich schaffe Räume für Reflexion, Klarheit und ehrliches Sparring - auf Augenhöhe. Nicht auf Basis von Modellen, sondern durch Erfahrung, Haltung und Resonanz. Denn nachhaltige Führung beginnt dort, wo Denken, Entscheiden und Handeln zusammenfinden. 


Meine Leistungen bündeln sich in drei Feldern  - Sie überschneiden sich, weil Führung nicht trennbar ist:

(1) Executive Sparring

Vertrauliche Reflexion auf Augenhöhe für Vorstände und Geschäftsführer:innen.
Ich begleite Entscheidungen und Übergänge mit der Erfahrung aus eigener Führungspraxis. 

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(2) Gremienarbeit & Governance

Aufsicht heißt mehr als Kontrolle – es geht um Dialog und strategisches Denken.
Als Aufsichtsrätin und Beirätin baue ich Brücken statt Gräben. 

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(3) Next Gen Mentoring

Führung ist ein Weg, der Klarheit und Haltung braucht.
Ich begleite die nächste Generation dabei, Verantwortung zu übernehmen.  

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Was meine Klient:innen schätzen



Meine Erfahrung

Meine Diskretion ohne Distanz

Mein strategisches Denken mit Systemblick

Meine Klarheit, wo andere lavieren

Meine Freiheit:

Keine Agenda - nur der Raum für Ihre Themen, Perspektiven und Entscheidungen. Weil gute Entscheidungen Vertrauen brauchen und jemanden der zuhört, bevor er spricht. 




Mehr über mich






DNAI, München, New Work, Neues Arbeiten, Unternehmen, Firma

Das Neue Arbeiten ist für mich ein Beitrag zu einer anderen Form der Führung. Eine, die Verantwortung nicht nur verwaltet - sondern in Wirkung übersetzt. Eine, die Haltung zeigt - nicht Status.

NEUES ARBEITEN beginnt nicht bei Tools oder Methoden Es beginnt bei der Art, wie wir denken, wie wir führen - Und wie wir miteinander in Verantwortung stehen.

Diese Plattform ist der Ort, an dem ich meine Themen und Erfahrungen zusammenführe - als Haltung, als Reflexion als Impuls für wirksame Führung, die in all meinen Rollen, ob als Sparring Partnerin, Gremiengestalterin oder Mentorin zum Tragen kommt.


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