Gabriele Volz



 



DNAI, München, New Work, Neues Arbeiten, Unternehmen, Firma

Führung beginnt dort, wo Verantwortung nicht delegiert wird.

Gabriele Volz




Führung mit Verantwortung. Governance mit Haltung. Wirkung in komplexen Systemen.

Ich verbinde Kapitalmarkt- und Immobilienkompetenz mit kultureller Führung und Governance-Exzellenz.
Meine Arbeit richtet Organisationen auf Zukunftsfähigkeit, Verantwortung und Wirksamkeit aus.
Führung ist für mich kein Titel, sondern gelebte Verantwortung – im Denken, im Entscheiden und im Handeln.
Seit über 30 Jahren begleite ich Unternehmen der Finanz- und Immobilienwirtschaft durch Phasen von Wachstum, Transformation und Krise – als CEO, Geschäftsführerin, Aufsichtsrätin und Sparringspartnerin für Entscheider:innen.

Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Governance – dort, wo wirtschaftliche Steuerung auf Kultur, Haltung und Vertrauen trifft.

Wofür ich stehe 

  • Strategische Klarheit in komplexen und regulierten Systemen
  • Governance als Führungsaufgabe, nicht als Formalie
  • Kultur als Trägerin von Resilienz und Wirksamkeit
  • Verantwortung statt Kontrolle, Orientierung statt Aktionismus


Ich arbeite mit Führungspersönlichkeiten und Gremien dort, wo Entscheidungen Tragweite haben – und Haltung den Unterschied macht.



Erfahrung in Zahlen und Wirkung: 

  • Über 30 Jahre Führungserfahrung in Finanz- und Immobilienwirtschaft
  • 25 Jahre Verantwortung als CEO, Geschäftsführerin und Aufsichtsrätin
  • Verantwortung für >30 Mrd. € Assets under Management (Immobilien, Erneuerbare Energien, Private Equity)
  • Tiefe Erfahrung in stark regulierten Branchen mit hohem Governance-Anspruch
  • Internationale Perspektive aus komplexen Konzern- und Transformationsstrukturen



Qualifikation & Vertiefung

  • Zertifizierte Aufsichtsrätin (DCGK) – Deutsche Börse AG
  • Coachingausbildung „Psychologie der Veränderung“
  • Mitglied im Institut für Corporate Governance (ICG)
  • Ehem. Vorstandsmitglied RICS Germany, Präsidium ZIA
  • Lehrbeauftragte an der Technischen Hochschule München (Immobilien- & Asset Management)



Aktuelle  Rollen & Fokus

  • Aufsichtsratsvorsitzende der aam2core Holding AG -  Investment- und Asset-Managers mit 3,5 Euro Assets unser Management.
  • Unabhängige Kontrollfunktion (Governance/Compliance) beim Deutschen Reisesicherungsfonds GmbH 
  • Beirätin  und Sparringspartnerin in  wachstumsorientierten Unternehmen.  
  • Executive Sparringspartnerin  in Einzelbegleitung auf C-Level  sowie in der Zusammenarbeit mit Aufsichtsgremien.


Ich arbeite dort, wo Führung Verantwortung trägt. 

In Aufsicht, Entscheidung und Sparring – mit Klarheit, Haltung und Blick für Wirkung im Wandel.